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上传分发做好基层管理工作,安排协调服务员做好服务工作,对服务工作进行监督检查。
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西餐厅主管的职责。
管理层次结构]。
直接主管:西餐厅经理。
直接下属:咖啡厅、大堂吧、牛排馆领班。
岗位职责]1、协助经理不断改进和完善工作标准和服务程序,并监督执行。
2、负责西餐厅员工调配、轮班安排及员工考勤考核,确保在规定营业时间内各服务点有岗位、有人员、有服务。
3、负责按照西餐服务程序和质量要求管理西餐厅,并与西厨保持密切联系,协调工作。
4、掌握市场信息,了解客户情况和客户需求的变化,做好业务数据的收集和积累,及时反馈给西厨及相关领导。
5、了解西厨供应及菜品菜单,组织安排西餐厅服务员积极推广各类菜品、饮品。
6、负责西餐厅物业、设备、材料、用品的成本控制和管理,做好材料、用品的收、存、耗核算工作。
7、保持西餐厅设备设施清洁、完好、有效,及时保修并提出更新和补充建议。
8、负责处理客人对西餐厅服务工作的意见、建议和投诉,认真改进工作。
9.了解各国的习俗和禁忌。
10、坚持客人完全满意的服务宗旨,加强对西餐服务的现场管理、检查和监督。
餐厅工作人员严格遵守服务规定,餐前准备,两餐之间端上餐,结束用餐。
捆绑工作,做好员工的岗位业务培训。
11、召开课前会议,布置任务,总结经验。
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各有各的优点,规则由人制定。
大致可以理解为:餐桌上的菜有色有味,餐厅环保卫生,后勤人员管理好,顾客服务好,上级工作得到协助。
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让我们用一副对联来描述它:
对来自四面八方的游客微笑。
向来自世界各地的客人致以问候。
并排:老板赚钱。
首先要注意的是你的管理能力,有些只需要你的人脉。 精通餐桌、包间、宴会的服务流程和操作规范,协助服务员在用餐期间随时完成工作,发现的问题及时纠正和指导。 合理分配员工工作,设置区域、人员、岗位、职责,吃苦耐劳,关心员工的思想和生活状况,以身作则。 >>>More